Comment embarquer efficacement vos équipes dans la RSE ?

unknown person using laptop

La sensibilisation des collaborateurs est une étape indispensable à la réussite de votre démarche de RSE. 

Quand sensibiliser vos collaborateurs ? Il est bien souvent urgent d’attendre. Si vous sollicitez trop tôt vos collaborateurs, à travers une enquête par exemple, vous allez immanquablement créer des attentes, des doutes voire des craintes auxquels il va falloir répondre immédiatement. Il vous faut donc être sûr d’avoir les idées claires pour pouvoir répondre précisément à toutes ces interrogations. Donnez-vous donc le temps de savoir vous-même bien répondre à toutes les questions que votre démarche de RSE va soulever avant de les exposer à votre équipe.

Qui sensibiliser ? Assez vite, vous allez vouloir élargir votre démarche de RSE démarrée avec votre comité de direction au plus grand nombre. Plusieurs options sont alors possibles. Vous pouvez vous appuyer sur l’organisation hiérarchique en ciblant les encadrants, utiliser le CSE ou bien toucher tous les collaborateurs d’emblée.  Peu importent le nombre de collaborateurs. Il s’agit de définir une sensibilisation adaptée à chacun. 

Comment sensibiliser les collaborateurs ? Bien sûr les différentes fresques existantes sont une alternative possible (voir article). Mais il faut avant tout définir ce que vous attendez de cette « sensibilisation ». Voulez-vous seulement informer vos collaborateurs par souci de transparence ? Voulez-vous amorcer le futur « dialogue » à mettre en place en tant que partie prenante ? Voulez-vous les impliquer pour les rendre acteur de votre démarche RSE ? Ainsi, selon votre objectif, on peut très vite devoir parler davantage de « formation » de vos collaborateurs voir de « plan de formation » sur plusieurs mois ou années adaptés à leur responsabilité personnelle dans celle de votre entreprise.

Exemple : Engagée dans la Convention des Entreprises pour le Climat, la FFB du Rhône accompagne ses adhérents dans leur propre démarche RSE.  Cette année, elle a souhaité sensibiliser les collaborateurs de son siège aux principes de la RSE. Son ambition l’a conduite à choisir le format d’une journée pleine de formation que j’ai eu le plaisir d’animer.

Prêt à transformer vos engagements en actions concrètes ?


Téléchargez gratuitement nos plans d’action RSE : ISO 26000, AFNOR Engagé, EcoVadis ou votre trame personnalisée.
Structurez vos initiatives, gagnez en clarté et boostez votre impact durable dès aujourd’hui.

Inscrivez-vous et recevez vos outils clés en main !

0 commentaires

Tu as aimé cet article ?

Voici d’autres contenus qui pourraient te plaire

10 conseils pour réussir l’accueil de vos alternants

Si l’alternance est un mode d’apprentissage plutôt satisfaisant pour les étudiants et les entreprises, les motivations de départ sont clés de part et d’autre pour en garantir le succès. Pour ces étudiants, le choix de l’alternance ne doit pas être seulement un moyen...

Comment mobiliser vos parties prenantes pour une RSE performante ?

La cartographie des parties prenantes : mieux comprendre pour mieux agir Dans une démarche RSE structurée, la cartographie des parties prenantes arrive très vite lors de l’élaboration du diagnostic. Il s’agit de prendre le temps pour identifier l’ensemble des parties...