Politique et stratégie
Et si la RSE vous donnait une longueur d’avance ?
C’est quand le bateau tangue qu’il a besoin de tenir le cap. Avoir une stratégie responsable, c’est savoir affronter les tempêtes plutôt que les contourner, naviguer au sein des nouveaux courants plutôt que dériver. Plus que jamais, vous avez besoin d’un équipage soudé autour de valeurs communes, d’une gouvernance efficace de tous vos alliés et d’un capitaine qui donne une vision claire et motivante.
Prenons le temps de définir votre vision, vos valeurs , votre gouvernance et construisons votre stratégie.
Pas d'étude de cas pour le moment !
Ma méthode
Grâce à une vision RSE, identifiez les virages à prendre et saisissez les nouvelles opportunités
Dialoguez, réunissez, sollicitez, c’est la voie de la créativité et de l’implication de toutes vos parties prenantes
Avoir un plan d’action RSE permet de garder le cap de tous les petits pas que vous faites
Parce qu’il faut prouver pour motiver, mettons en place les indicateurs clés pour piloter et évaluer vos actions RSE.
Vision
Depuis la loi Pacte, on parle de raison d’être pour définir ce qu’on appelait jusqu’à présent la vision. Mais c’est la génération Z qui a posé en premier et de façon irréversible la question du sens dans l’entreprise. Alors peu importe les termes employés. Entreprendre c’est savoir clarifier et partager sa vision à ses clients, collaborateurs et partenaires
Pour clarifier votre vision, collaborons
Valeurs
Connaissez-vous vos valeurs personnelles ? Alors connaitre les valeurs de l’entreprise, c’est encore moins évident. Mais surtout à quoi ça sert ?! Et si les valeurs étaient le moteur individuel et collectif qui motive vos salariés et fidélise vos clients ?
Pour identifier vos valeurs d’entreprise, collaborons.
Gouvernance
Gouverner son entreprise c’est savoir tout gérer, comme la gouvernante d’une maison savait le faire autrefois, dans la confiance de ses actionnaires, salariés, clients et fournisseurs, responsable des résultats et comptable des moyens. Disparue dans l’environnement domestique, la gouvernance est aujourd’hui l’huile indispensable aux rouages complexes d’une entreprise dans son eco-sytème.
Pour revisiter votre gouvernance, collaborons
Stratégie
Moquée, défiée, galvaudée, la stratégie n’est pas un gros mot. En 2021, c’est une priorité pour trouver la voie d’un succès réconcilié avec votre environnement.
Alors, prenez de la hauteur, du temps, du recul et élaborez votre stratégie, celle qui vous correspond, celle que vous défendrez devant actionnaires, clients et salariés.
Pour avancer dans le temps, collaborons